さすがに子どもの面倒を見ずに仕事に出かけるのは、後ろ髪を引かれる。
私は、国際協力を行うNGO職員である。物に溢れた日本であるが、世界では5秒に1人の子どもが飢餓によってその尊い命を失っている。当団体はその飢餓撲滅を目的に、バングラデシュ、ハイチ、ウガンダに支部を持ち、住民の自立を支援している。「一匹の魚を与えれば1日食べさせてあげられるが、魚の捕り方を教えれば一生食べさせてあげられる」という中国のことわざにあるように、住民が自立するために必要な、農業、養魚、縫製、小規模貸付、その他さまざまな職業訓練、識字教育、保健衛生、環境保全といった活動を行っている。最近では、気軽に参加できる国際協力の活動の一つとして、“書き損じ”や未使用の年賀ハガキ、中古の音楽CD・ゲームソフト集めを行っており、その収集や仕分けに追われている。

さて、「貧乏暇なし」という言葉があるが、当団体も例外ではなく、資金や会員を募るための様々なイベントや広報を山のようにこなさなければならない。イベントなどは市民が参加しやすい土日に開かれることが多く、週末家を留守にするのである。

もちろん好んで自発的にやっている仕事なので結構楽しみながら仕事をさせてもらっている。しかし、NGO全体を見渡すと、資金繰りに苦慮するところも多く、決して楽しんでばかりはいられない。様々な理由があるが、多くの要因は事務運営能力に関する専門性を持つ人材が不足しているのだ。文書制作、財務会計、マーケティング、広報、ファンドレイズ等々。もちろん、資金が潤沢にあれば優れた人材を雇用することは可能であるが、NGOの限られた資金ではそうもいかない。 そこで、今注目されているのが、企業の専門性をもつ人材とNPO/NGOとの交流だ。これは、企業で長年培ってきた技術をNPO/NGOの運営に役立てようというものだ。あるセクターでは、この問題に着手しており、まずまずの成功を収めている。

企業の専門性とNPO/NGOの交流によって、NPO/NGOの広報や運営能力も高まり、市民への効果的なアプローチが行え、やがて多くの会員や寄付が生み出され、少しでも、NPOの財政状況が改善され、職員の労働条件が改善されることを願う。

「うちのお父さんは世界の子どものために飛び回ってるけど、私のことはちっとも構ってくれない…」
将来長女にそんなことを言われない為にも…（ましてや、カミさんの愚痴と一緒に言われたら身もふたもない）。

「世界平和」と「家庭不和」…。
そんなNGO用語が消えることを祈りつつ、企業とNPOの人材交流が盛んになることを期待する。